Fare chiarezza
Passa dai dubbi solitari a una mappa strategica. Questo incontro ti darà un framework per analizzare la tua situazione attuale e identificare le opzioni reali, distinguendo i rischi dalle opportunità.
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PRESENTA
Ruoli, Decisioni e Regole nelle imprese familiari
Come potenziare la Governance nelle aziende familiari multi-generazionali
Giovedì 21 Maggio 2026 | 17:00 - 18:00
Evento Online Riservato | Partecipazione 100% Anonima
Il webinar è rivolto a Famiglie imprenditoriali “multi-generazionali”, che per lungimiranza o necessità, desiderano rafforzare i metodi e gli strumenti dI governance delle loro imprese.
Imprese nelle quali l’attività di governo e gestione viene svolta contestualmente da più generazioni e la convivenza positiva, l’unità e le sinergie fra le generazioni e fra i membri della famiglia, risultano essere veri asset competitivi.
La partecipazione è gratuita e strettamente riservata a membri di famiglie imprenditoriali e loro stretti collaboratori
La partecipazione al webinar sarà in totale anonimato in modalità "solo ascolto" e senza visibilità tra i partecipanti
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Partecipazione 100% anonima
Perché partecipare
Le aree di intervento della sessione
Maggiore chiarezza nei ruoli decisionali
Imparerai come strutturare organi di governance efficaci (CdA, patti di famiglia, regole decisionali) per ridurre ambiguità e conflitti.
Decisioni più rapide e solide
Scoprirai modelli che rendono i processi decisionali più fluidi, mantenendo equilibrio tra tradizione e innovazione.
Prevenzione e gestione dei conflitti familiari
Capirai come anticipare tensioni tipiche delle imprese familiari e gestirle in modo strutturato.
Allineamento tra generazioni
Acquisirai strumenti pratici per costruire una visione condivisa tra senior e next generation, evitando frizioni e incomprensioni.
Strumenti operativi immediatamente applicabili
Porterai a casa framework, esempi e best practice pronti da utilizzare nella tua realtà aziendale.
Continuità e crescita dell’impresa nel tempo
Rafforzerai le basi per un passaggio generazionale efficace e una crescita sostenibile.
Perché partecipare
Le aree di intervento della sessione
GOVERNANCE AZIENDALE E FAMILIARE
Rafforzamento dei sistemi di governo per proteggere l'impresa e allineare i rami familiari.
ORGANI DI DIREZIONE (CDA & BOARD)
Formazione e corretto funzionamento dei Consigli di Amministrazione e degli Advisory Board.
REGOLE E ACCORDI
Definizione di patti chiari e regole condivise per garantire una convivenza positiva e duratura.
PREPARAZIONE DEI DISCENDENTI
Il percorso di formazione delle nuove generazioni per un inserimento consapevole in azienda.
RICAMBIO GENERAZIONALE
L’agenda operativa per gestire un passaggio di testimone virtuoso e orientato al futuro.
Perché partecipare
Massimizzare il valore
Massimizzare il valore
Il valore della tua azienda non è solo un numero. Ti aiuteremo a capire come la preparazione della famiglia e dell'organizzazione siano le leve più potenti per valorizzare al meglio il patrimonio costruito in generazioni.
Agire con sicurezza
Agire con sicurezza
Prendere decisioni sotto pressione porta a errori costosi. Ti mostreremo gli errori più comuni commessi dalle famiglie imprenditoriali per permetterti di evitarli e di costruire un percorso solido e consapevole.
Proteggere la famiglia
Proteggere la famiglia
Il capitale più importante è quello umano. Imparerai come gestire le dinamiche familiari, separare i ruoli aziendali dai legami affettivi e guidare il processo in modo da rafforzare l'armonia.
Il Relatore
Davide Mondaini
Direttore FamilyBiz | Advisor strategico di famiglie imprenditoriali
Davide Mondaini è advisor personale di imprenditori familiari nei momenti chiave della vita d’impresa. Fondatore di Mondaini Partners (www.mondainipartners.com) e di FamilyBiz, il magazine 100% family business (www.familybiz.it). È stato per circa 20 anni docente di Economia e organizzazione aziendale presso l’Università di Bologna.
Bonus riservato ai partecipanti live:
invio gratuito del libro ‘Governance e Famiglia’ di Davide Mondaini.
Dalla ricerca al metodo: il patrimonio di esperienze di Family Biz
I nostri eventi sono il distillato di anni di ricerca e applicazione sul campo. Anche attraverso la nostra rivista, abbiamo analizzato i momenti di discontinuità e successo di numerose famiglie imprenditoriali italiane, trasformando ogni singola storia in un patrimonio di conoscenza strategica che trasferiamo attraverso sessioni formative e confronti.
Questo incontro adotta la stessa filosofia editoriale del nuovo magazine Family Biz: trasformare le storie di successo in metodi replicabili e strumenti di lavoro.
L’incontro sarà suddiviso in tre momenti principali
La Nota del Direttore: il punto di vista strategico su come preparare una Exit strategy per valorizzare l’azienda e farla crescere.
Esercizio pratico: un esercizio guidato per iniziare a mappare passo passo il percorso verso l’exit crescita.
La Check-list Operativa: ti forniremo una vera e propria check-list staccabile, uno strumento di autodiagnosi per portare la discussione in famiglia e in CDA.
La partecipazione al webinar sarà 100% anonima e in modalità solo ascolto
Strumenti e metodi riservati alle famiglie partecipanti
Le famiglie che parteciperanno all'evento avranno in omaggio il manuale operativo "Famiglia e Impresa".
Bonus riservato ai partecipanti live:
invio gratuito del libro ‘Governance e Famiglia’ di Davide Mondaini.
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